Chez Arval, nous ne finançons pas seulement votre parc automobile : nous l’optimisons. Et si vous êtes chaque année plus nombreux à nous faire confiance, c’est aussi parce que nous plaçons le conseil au cœur de notre solution de gestion de flotte.
BÉNÉFICIEZ À TOUT MOMENT DES CONSEILS D’ARVAL POUR :
- maîtriser votre budget automobile en optimisant vos coûts de location et en améliorant vos outils de pilotage,
- choisir les bons véhicules (conseils personnalisés, essais autos en vidéo...)
- établir un catalogue homogène,
- définir les règles de fonctionnement d’une politique automobile dynamique, adaptée à votre stratégie en ressources humaines.
- gérer le cycle opérationnel de vos véhicules professionnels (achat, restitution, renouvellement, etc.),
- optimiser vos choix de financement et de véhicules à l'aide d'outils de calcul et de gestion,
- analyser avec vous les reportings et états d'analyse fournis par Arval
- découvrir des offres alternatives permettant d'optimiser votre flotte automobile.
Mais aussi des outils à votre disposition pour les conducteurs :
- La charte conducteur (droits et devoirs)
- Un espace dédié aux conducteurs My Arval Driver (effectuer une demande de création de compte depuis le formulaire dédié)
- Un ensemble d'outils de communication pour vos conducteurs (guides et informations disponibles depuis votre espace My Arval)
PILOTEZ VOTRE PARC SELON UNE APPROCHE TCO*
L'optimisation du coût total de détention de vos véhicules est plus efficace en tenant compte du concept TCO (Total Cost of ownership) ou Coût total de détention de la flotte.
Ce coût complet de fonctionnement de votre parc de véhicules d'entreprise inclut les coûts directs (facturés et répertoriés), les coûts indirects (coûts humains) et les coûts cachés (coûts induits par le manque d’optimisation). La partie "Prix" est habituellement optimisée dans un processus d’achat standard. Les paramètres "Coût" et "Valeur" offrent un plus grand potentiel d’optimisation dans le cadre d'une location longue durée.
Pour optimiser la gestion de votre parc, nous vous proposerons une approche autour de 3 principes :
- Gestion stratégique. Elle englobe les décisions relatives aux prévisions budgétaires de votre PME-PMI, aux contrats et à la «Car Policy», à l’harmonisation de la stratégie du parc automobile avec les objectifs de votre entreprise.
- Gestion tactique. Elle intègre toutes les décisions et actions liées : au contrôle des coûts et des volumes, aux réajustements de contrats, à la mise en place d’indicateurs et de reportings spécifiques, aux opportunités proposées par le marché ou les constructeurs.
- Gestion opérationnelle. Elle recouvre tous les sujets en rapport avec les opérations quotidiennes qui permettent le fonctionnement normal d’une flotte automobile.
POUR ALLER PLUS LOIN, AVEC L'OBSERVATOIRE DU VÉHICULE D'ENTREPRISE
> En savoir plus sur le concept TCO véhicule
> Le TCO véhicule expliqué en vidéo
* TCO : Total Cost of Ownership : coût total de détention
