Réussir le déploiement de vos solutions de mobilité
Auto–partage, vélo-partage, trott-partage, bornes de charge, mise en place du Hub de mobilité, utilisation d’Arval Connect : le succès de l’implantation de nouvelles Solutions de Mobilités dans l’entreprise va au-delà du déploiement technique. Avec le service Mobility Managers, Arval met à votre disposition : les équipes dédiées, les formations sur mesure, les supports de communication adéquats et l’assistance pour réussir le lancement et optimiser l’adhésion de vos collaborateurs.
Notre accompagnement intègre toutes les dimensions de votre projet Nouvelles Mobilités
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En amont, garantir la faisabilité technique
Un Mobility Manager Arval s’assure que le lieu prévu pour l’implantation des solutions de mobilité réunit toutes les conditions de connectivité, sécurité, visibilité et praticité. Si nécessaire, il se déplace sur site. Il veille également au bon déploiement technique sur les véhicules.
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6 mois d’accompagnement jusqu’à l’adoption par vos collaborateurs
Tout est prévu pour réussir le déploiement. Votre Mobility Manager se charge des phases de paramétrage, configuration et activation. Il continue de vous accompagner jusqu’à 6 mois via des webinaires et vidéos de formation dédiés d’une part à l’optimisation de la flotte, à la réduction de la consommation et à de meilleurs comportements de conduite et d’autre part à une parfaite utilisation d’Arval Connect. En fin de cursus, vos collaborateurs sont prêts à faire le meilleur usage des solutions de mobilité.
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Préparer l’implémentation de votre solution de mobilité étape par étape
1 Analyse
d'implantation
d'implantation
Mettre en place un projet de mobilité partagée, c'est d'abord s'interroger sur le meilleur emplacement pour les collaborateurs, le plus pratique et qui soulèvera le moins de difficultés techniques. Une signalétique est-elle nécessaire (cheminement piétons/places réservées) ? Cela peut demander une visite préalable du site.
2 Prérequis
techniques
techniques
La connectivité est-elle suffisante ? La sécurité est-elle optimale ? Le lieu dispose t-il de la meilleure visibilité ? Des places dédiées sont-elles disponibles ? Les places dédiées sont-elles équipées de Bornes de charge ? Autant de réponses techniques que le Mobility Manager Arval valide avant le lancement du projet.
3 Prérequis
administratifs
administratifs
À partir des objectifs et de la dimension technique de l'implantation, le Mobility Manager coordonne les intervenants préalables au déploiement (installateur, nettoyage, signalétique).
4 Retroplanning
de mise en oeuvre
de mise en oeuvre
Une fois les solutions de mobilité définies et le cahier des charges technique établi, le Mobility Manager élabore avec vous et avec les partenaires du projet, le planning détaillé de réalisation.
Accompagner le changement avec Arval
Accompagner le changement avec Arval
Élaborer la bonne stratégie
Valider vos objectifs et préparer point par point les étapes du projet.
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Partager les choix
Expliquer les modalités du dispositif, identifier les sponsors du projet de mobilité.
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Sensibiliser les collaborateurs
Impliquer les équipes et les managers très tôt dans le projet.
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Réussir la mise en oeuvre
Rester vigilant à toutes les phases du projet : lancement, suivi, pilotage, communication, feed-back utilisateurs.
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