Académie Bas Carbone : pour une stratégie de décarbonisation réussie
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Entreprendre un projet de décarbonation et notamment d’électrification de son parc de véhicules constitue un projet d’entreprise qui nécessite d’embarquer de nombreuses fonctions supports au sein de l’entreprise. Et il ne s’agit pas uniquement de remplacer des véhicules thermiques par des véhicules électrifiés. Pour aider nos clients à passer de l’intention à l’action, nous lançons l’Arval Académie Bas Carbone.
Décarbonation : un projet d’envergure
Derrière chaque flotte qui bascule vers l'électrique, une réalité est souvent sous-estimée : la conduite du changement. Qu’il s’agisse d’un parc d’une dizaine de véhicules ou d’une flotte de plus de 10 000 unités, la transition exige de la méthode.
Des Directions Générales, qui fixent la trajectoire, aux gestionnaires de parc en première ligne pour piloter la mise en œuvre au quotidien, accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leurs usages, en passant par la Finance et les Ressources Humaines, toute l’organisation doit être alignée. Souvent, c'est là que le bât blesse. Beaucoup d'entreprises malgré des ambitions claires peinent à les traduire en plan d'action.
Orange : un exemple des enjeux à couvrir
Orange France a parfaitement conscience de ces enjeux. Avec près de 14 500 véhicules d’entreprise, le Groupe vise 100 % de motorisations électriques à horizon 2030. Depuis 2025, plus de 90 % des commandes de véhicules neufs concernent déjà des motorisations électriques, utilitaires inclus. Et sur le terrain, le défi est de taille. Les techniciens doivent désormais intégrer le temps de recharge dans leur plan de tournée et durant leur pause. Pour ancrer ces nouveaux réflexes, Orange s’est appuyé sur la pédagogie et la progressivité : électrification du parc en autopartage pour démystifier l’usage, soutien par des ambassadeurs, formation à l'éco-conduite. Cette approche, dans laquelle Arval a joué un rôle clé, a porté ses fruits : partage de données du marché via l'Arval Mobility Observatory, proposition d’innovations, optimisation des usages et de la tarification. Cet exemple illustre l’apport décisif d’un acteur expert dès le démarrage d'un projet. C’est là que peut intervenir la nouvelle Arval Académie Bas Carbone.
L'Académie Bas Carbone : de la décision à la feuille de route
La décarbonation des flottes soulève autant de questions stratégiques qu'opérationnelles. Derrière la décision d’électrifier, il ne s’agit pas uniquement de remplacer des véhicules, mais d’aligner les directions concernées, d’accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leurs usages et de structurer une trajectoire adaptée aux réalités de l’entreprise.
Avec l'Académie Bas Carbone, Arval élève le niveau de son accompagnement. Ce programme s’articule autour de deux volets complémentaires.
• Le premier s’adresse aux COMEX et Directions Générales. Un module court (30 à 60 minutes) permet de cadrer les orientations stratégiques et d’identifier les leviers en fonction des enjeux climatiques, économiques et réglementaires.
• Le second volet s’adresse aux responsables de flottes ou de la mobilité, aux départements RSE et achats, et consiste en une formation opérationnelle d'une journée. Cette session donne les clés techniques, fiscales et économiques, et permet d’analyser les usages et les contraintes terrain.
Résultat ? Un plan d'action structuré sur 12 à 24 mois, partagé par toutes les parties concernées et fixant un cap dans la durée.
La décarbonation ne se décrète pas. Elle se prépare. Avec l’Arval Académie Bas Carbone, nous donnons à nos clients les moyens de construire une transition solide, à la hauteur de leurs enjeux.
